2025-08-01
郎會(huì)兵，2005年7月入司，擔(dān)任動(dòng)力廠制氧一車間調(diào)度值班長(zhǎng)，負(fù)責(zé)班中4500、7000制氧機(jī)組的操作、運(yùn)行及點(diǎn)檢、維護(hù)工作。因工作兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真細(xì)致，2008年，他被調(diào)往制氧二車間擔(dān)任調(diào)度值班長(zhǎng)。
雖說(shuō)職務(wù)相同，但肩上的責(zé)任卻大了許多，制氧二車間有12000、15000及20000三套制氧機(jī)組，不管是設(shè)備數(shù)量、容量，還是作業(yè)區(qū)域都較制氧一車間大很多。他也更加嚴(yán)格要求自己，勤檢勤查，將設(shè)備運(yùn)行狀況處于可控范圍內(nèi)。一次值班中，他突然發(fā)現(xiàn)20000制氧DCH控制系統(tǒng)的傳輸數(shù)據(jù)丟失，空壓機(jī)隨即放空，壓力下降明顯，他果斷組織人員手動(dòng)關(guān)閉放空截止閥，保障壓力正常，避免了20000制氧停機(jī)。
他還利用自身多年的工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)設(shè)備的了解，積極參與了廠部組織的15000、20000制氧加溫空氣管道聯(lián)網(wǎng)改造和12000、15000及20000制氧的冷凍水聯(lián)網(wǎng)改造工作。前者改造完成后，其中一套制氧機(jī)組檢修時(shí)，相應(yīng)的空壓機(jī)可以不用運(yùn)行加溫，僅用聯(lián)網(wǎng)的另一套制氧機(jī)組加溫空氣進(jìn)行加溫即可，大大節(jié)省了電費(fèi)。后者改造完成后，其中一套制氧機(jī)組的冷凍機(jī)進(jìn)行檢修時(shí)，在溫度允許范圍內(nèi)，空分系統(tǒng)可在其他兩套制氧機(jī)組預(yù)冷系統(tǒng)的供應(yīng)下持續(xù)運(yùn)行，不用停機(jī)就可以滿足車間的高負(fù)荷生產(chǎn)。
他非常高度重視班組隊(duì)伍建設(shè)和新員工“傳、幫、帶”，不僅詳細(xì)講解設(shè)備的構(gòu)造、原理及工藝參數(shù)，而且手把手進(jìn)行示范教學(xué)，同時(shí)參與制訂、完善了《崗位安全操作規(guī)程》，他所帶領(lǐng)的班組也榮獲了公司“先進(jìn)班組”榮譽(yù)稱號(hào)。
郎會(huì)兵在平凡的崗位上堅(jiān)守十余年，默默奉獻(xiàn)自己的光和熱，憑著的是對(duì)崗位的熱愛(ài)，更是那份時(shí)刻銘記在心的責(zé)任。
