2025-08-01
12月13日，集團(tuán)隆重召開了人力資源革命暨美世管理咨詢推進(jìn)預(yù)備會(huì)。此次會(huì)議標(biāo)志著集團(tuán)正式吹響了人力資源革命的號(hào)角，旨在攜手美世管理咨詢，共同探索集團(tuán)人力資源發(fā)展的新路徑，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
集團(tuán)黨委書記高云政、副總經(jīng)理詹弘、陳超峰、張洪儒、宋平、張慧明、林章坦、周育輝等領(lǐng)導(dǎo)以及各廠處負(fù)責(zé)人，美世咨詢公司大中華區(qū)高級(jí)合伙人劉志攀總經(jīng)理、美世中國(guó)高級(jí)咨詢總監(jiān)韓永臣及高級(jí)顧問任董怡等專家出席本次會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)人力資源總監(jiān)李凱主持。
會(huì)議伊始，美世咨詢公司劉志攀總經(jīng)理為與會(huì)人員作了晉鋼控股集團(tuán)人力資源變革項(xiàng)目報(bào)告。報(bào)告圍繞人力資源變革與戰(zhàn)略規(guī)劃，提出了分階段實(shí)施人力資源管理與優(yōu)化的策略，第一階段圍繞管理層診斷賦能，績(jī)效實(shí)踐與短期激勵(lì)體系建設(shè)和核心關(guān)鍵人才保留機(jī)制等工作；第二階段則從崗位體系、人才體系、薪酬體系和干部隊(duì)伍建設(shè)等方面入手，通過夯實(shí)崗位和能力管理體系、加強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)、優(yōu)化采購(gòu)流程降低成本、提升技術(shù)研發(fā)實(shí)力、提高信息化水平以及打造生產(chǎn)單位的特種兵隊(duì)伍等關(guān)鍵舉措，吸引、保留和激勵(lì)高素質(zhì)人才，為打造幸福鋼鐵公司奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
集團(tuán)人力資源總監(jiān)李凱在發(fā)言中強(qiáng)調(diào)人力資源工作在企業(yè)發(fā)展中的重要地位。他指出，人才的有效管理是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。面對(duì)新建項(xiàng)目、工業(yè)4.0和燈塔工廠建設(shè)等多重挑戰(zhàn)，集團(tuán)需要一支高素質(zhì)、高效率的人力資源團(tuán)隊(duì)作為支撐。因此，集團(tuán)邀請(qǐng)美世專家?guī)椭鷺?gòu)建戰(zhàn)略、組織、人才、激勵(lì)和文化體系，以全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。他呼吁全體同仁以空杯心態(tài)，全力以赴投入到人力資源革命中，共同助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
集團(tuán)副總經(jīng)理詹弘在講話中對(duì)美世團(tuán)隊(duì)的高效敬業(yè)精神表示高度贊賞，并強(qiáng)調(diào)了集團(tuán)對(duì)人力資源革命的堅(jiān)定決心。她指出，未來三年鋼鐵市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，集團(tuán)必須加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型步伐，而人力資源革命是其中的關(guān)鍵一環(huán)。她要求集團(tuán)高管以身作則，樹立榜樣，正確理解和引領(lǐng)集團(tuán)變革。為此，她提出了五個(gè)核心要求：思想統(tǒng)一、強(qiáng)化執(zhí)行、正向引導(dǎo)、關(guān)注離職、時(shí)間意識(shí)。同時(shí)，她明確提出在兩年內(nèi)打造一支能夠支撐人均鋼產(chǎn)量提升30%、本地員工占比90%、工業(yè)4.0和燈塔工廠建設(shè)、質(zhì)量一貫制、打造集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力及拳頭產(chǎn)品的目標(biāo)團(tuán)隊(duì)，真正打通能者上、平者讓、庸者下的晉升通道，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)人效提升。
最后，集團(tuán)黨委書記高云政作總結(jié)講話。高云政書記首先對(duì)美世團(tuán)隊(duì)的加入表示歡迎，并對(duì)人力資源革命與公司發(fā)展提出了三點(diǎn)要求：思想上要高度重視、行動(dòng)上要高度自覺、落實(shí)上要有力見效。高云政書記強(qiáng)調(diào)，要通過系統(tǒng)化思路、科學(xué)化管理等手段，提升員工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)新性，以實(shí)現(xiàn)人力資源革命的目標(biāo)。他建議成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組，明確責(zé)任目標(biāo)；開展集中培訓(xùn)，確保思想落實(shí)到位；建立推進(jìn)機(jī)制，采用月推進(jìn)、季通報(bào)和年總結(jié)的方式有力執(zhí)行；同時(shí)，在各條線建立試點(diǎn)，抓點(diǎn)推面，為全面鋪開人力資源革命做好鋪墊。
高云政書記最后號(hào)召大家樹立信心，凝聚力量，打好人力資源革命這一硬仗，為集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
與會(huì)人員紛紛表示，將積極響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召，全力以赴投入到人力資源革命中，共同推動(dòng)集團(tuán)邁向新的發(fā)展階段。
編輯丨常聰慧 李金杰
