2025-08-01
2023年作為“搭平臺(tái)、建體系、夯基礎(chǔ)”的一年，設(shè)備處主導(dǎo)建立設(shè)備點(diǎn)檢體系，為之后的點(diǎn)檢工作開(kāi)展夯實(shí)了基礎(chǔ)，2024年是設(shè)備管理“提效、提質(zhì)、降本、持續(xù)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化”的一年，設(shè)備處針對(duì)當(dāng)時(shí)多數(shù)點(diǎn)檢記錄還是紙質(zhì)版，僅點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)示范崗的部分點(diǎn)檢員有電子版記錄的現(xiàn)狀邁出了關(guān)鍵一步，提出數(shù)字化點(diǎn)檢模型概念，并精心設(shè)計(jì)出數(shù)字化點(diǎn)檢模型看板。
3月，在設(shè)備管理領(lǐng)域，一場(chǎng)專項(xiàng)培訓(xùn)迅速展開(kāi)，各單位點(diǎn)檢員帶著對(duì)提升設(shè)備管理水平的期望齊聚一堂，學(xué)習(xí)數(shù)字化點(diǎn)檢模型的建立。在培訓(xùn)結(jié)束后，他們積極行動(dòng)起來(lái)，如同緊密協(xié)作的齒輪，開(kāi)始逐步搭建數(shù)字化點(diǎn)檢模型。這其中，每一個(gè)步驟都凝聚著點(diǎn)檢員們的心血，每一個(gè)環(huán)節(jié)都彰顯著他們對(duì)精準(zhǔn)設(shè)備管理的執(zhí)著追求。
而設(shè)備處，就像是一位嚴(yán)謹(jǐn)?shù)念I(lǐng)航者，認(rèn)真履行著自己的職責(zé)。他們按期對(duì)各單位進(jìn)行檢查，通過(guò)專業(yè)的指導(dǎo)和嚴(yán)格的督促，確保各單位的建立進(jìn)度不落后。這種監(jiān)督不僅是一種壓力，更是一種推動(dòng)進(jìn)步的力量。
截至目前，在各方的共同努力下，已經(jīng)成功建立起了700余個(gè)模型看板。這些看板就像是一座座燈塔，在設(shè)備管理的海洋中，為點(diǎn)檢工作指引方向。但這只是一個(gè)開(kāi)始，這場(chǎng)圍繞數(shù)字化點(diǎn)檢模型展開(kāi)的積極行動(dòng)仍在持續(xù)推進(jìn)。
數(shù)字化點(diǎn)檢模型，無(wú)疑是設(shè)備管理領(lǐng)域的得力助手，大大提升了設(shè)備管理的效率。
如今，點(diǎn)檢員們只需拿起手機(jī)，就能在熟悉的excel表格中錄入數(shù)據(jù)，這一便捷操作改變了傳統(tǒng)點(diǎn)檢模式。點(diǎn)檢作業(yè)的在線協(xié)同得以實(shí)現(xiàn)，如同為每個(gè)點(diǎn)檢員搭建了一座無(wú)形的溝通橋梁，大家可以實(shí)時(shí)共享信息、協(xié)同工作。更為重要的是，無(wú)紙化點(diǎn)檢管理從夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)，告別了以往繁瑣的紙質(zhì)記錄，更加高效。
在過(guò)去，點(diǎn)檢數(shù)據(jù)連貫性差，而且缺少有效的分析工具。如今，這些問(wèn)題都已成為歷史。設(shè)備受控點(diǎn)劣化趨勢(shì)能夠自動(dòng)生成，讓我們可以清晰地把握設(shè)備的劣化周期。
在此基礎(chǔ)上，定修項(xiàng)目準(zhǔn)確率也在同步提高，以往的模糊猜測(cè)被準(zhǔn)確的判斷所取代。設(shè)備事故和故障也不再像不定時(shí)炸彈般令人擔(dān)憂，而是可以得到有效的預(yù)防。產(chǎn)線設(shè)備故障時(shí)間大幅降低，生產(chǎn)流程更加順暢穩(wěn)定，設(shè)備運(yùn)行效率也有了顯著提升。
不僅如此，數(shù)字化點(diǎn)檢模型還有著更強(qiáng)大的功能。通過(guò)將點(diǎn)檢數(shù)據(jù)和周期性檢查數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，從中歸納出點(diǎn)檢周期決策數(shù)據(jù)。這些寶貴的數(shù)據(jù)為設(shè)備點(diǎn)檢周期決策和預(yù)防性維修提供了堅(jiān)實(shí)有力的支撐，全面推進(jìn)著設(shè)備預(yù)防性維修工作。
這一創(chuàng)新變革正以前所未有的力量，重塑著設(shè)備點(diǎn)檢管理的未來(lái)，讓我們朝著更加智能、精準(zhǔn)的方向大步邁進(jìn)。
編輯丨常聰慧 李金杰
