2025-08-01
為深入推進集團人力資源管理變革，全面提升集團中高層管理人員在人力資源體系和人才管理方面的專業(yè)素養(yǎng)，3月11日至12日，集團舉行了《直指決策的全面戰(zhàn)略人才管理》賦能培訓(xùn)會，旨在系統(tǒng)提升集團管理人員在人才管理中的戰(zhàn)略思維與決策能力，從而更好地應(yīng)對市場競爭和實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標。集團副總經(jīng)理陳友、張洪儒、陳超峰、詹弘、周育輝、宋平、張慧明等領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)一級主管、二級主管人員參加此次培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)由美世中國人力咨詢業(yè)務(wù)負責(zé)人、美世大中華區(qū)高級合伙人徐青肖，美世咨詢大中華區(qū)高級合伙人、冶金和自然資源行業(yè)總經(jīng)理劉志攀擔(dān)任講師。
培訓(xùn)前，詹弘副總經(jīng)理發(fā)表了講話。她強調(diào)，此次賦能培訓(xùn)是集團人才梯隊建設(shè)的關(guān)鍵舉措，要求參訓(xùn)人員以"空杯心態(tài)"全身心投入，在思想碰撞中激發(fā)創(chuàng)新動能，在經(jīng)驗交流中提升綜合素養(yǎng)。她希望通過此次培訓(xùn)，大家能夠把集團發(fā)展戰(zhàn)略與個人職業(yè)規(guī)劃深度融合，將所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為個人能力提升的具體行動，在實踐中檢驗培訓(xùn)成效，既要做專業(yè)領(lǐng)域的深耕者，更要成為復(fù)合型管理人才的后備軍。
在為期兩天的培訓(xùn)中，徐青肖、劉志攀講師從人才必要性:戰(zhàn)略性人才管理的價值；人才游戲:人才決策中的得與失；人才舉措: 戰(zhàn)略性人才管理的方法論；人才管理體系的建立和實施等四方面的內(nèi)容出發(fā)，以小組比賽的方式精心設(shè)計多個環(huán)節(jié)和多方面內(nèi)容，為現(xiàn)場人員呈現(xiàn)了一場精彩紛呈的視覺盛宴。
在美世人才游戲環(huán)節(jié)，大家相互配合、共同探討，通過具體的發(fā)展行動將小組的當前產(chǎn)出和長期潛力最大化；在經(jīng)驗與分享環(huán)節(jié)，大家各抒己見，相互交流，分享了自己在理想情景下的收獲與感受；在人才辨識與盤點環(huán)節(jié)，大家深思熟慮，嚴謹作答，將集團當前的人才梯隊與未來規(guī)劃相互結(jié)合......兩天時間太短，“沉浸式”培訓(xùn)解鎖“硬核”管理新技能，持續(xù)改善的內(nèi)核和溝通工具，必將為他們以后的工作提供系統(tǒng)性的支持。
砥礪深耕，篤行致遠。集團將持續(xù)整合內(nèi)外優(yōu)質(zhì)資源，系統(tǒng)性實施員工培養(yǎng)計劃，提升員工的專業(yè)能力，加快打造一支素質(zhì)過硬、綜合全面的的人才隊伍，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的人才保障。
編輯丨常聰慧 李金杰
